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“标杆房企批量精装产品设计研发及系统管控”专题内训圆满举办

更新于 2018-05-15   | 浏览次数 1024

       为了进一步学习成品房建设过程的管控要点,为公司在新项目建设过程中积累经验,我们特别邀请到国内著名的、房地产批量精装修领域的实战专家为我们量身打造 “标杆房企批量精装产品设计研发及系统管控” 专题内训。培训于5月12-13日两天在昆仑望岳艺术馆多功能厅集中开展,公司全体员工及物业公司和恒立园林相关人员参加了此次培训。本次内训也是继2018年1月20日—21日举办“精装修项目全程精细化管理”专题内训后第二次组织精装修系列培训。
       据悉,蒲老师从事批量精装研究10余年,实操过的设计及顾问项目上百个,擅长批量精装产品策略、设计研发、全过程顾问及集团精装标准化分级体系研究。为了让培训内容更加贴合公司需求,在内训开始前,蒲老师亲临公司开展调研,对本次培训的需求、公司及项目情况进行深入了解,针对公司的需求,蒲老师特别设计了内训课纲。
       本次内训主题定为“标杆房企批量精装产品设计研发及系统管控”专题内训,旨在增强公司相关技术部门对精装修项目从产品定位、设计研发、成本控制、项目管理等的系统认识。蒲老师首先从批量精装产品整体解读开始,他以著作《大学》里的名句“物有本末、事有终始、知所先后”为引,希望参训人员重塑思想:用体系化、一体化的思维方式来认识批量精装修、用产品的思路来看待批量精装修。随后,蒲老师通过对行业标杆企业精装修项目设计研发及系统管理案例以及其亲自操盘过的项目为例,进行深入浅出解读与剖析,将批量精装修产品管控过程中的要点及实操方法毫无保留地传授给参训人员。最后,蒲老师以昆仑望岳B地块初步户型设计方案为例,引导学员现场演练精装修设计优化的技巧及方法。演练过程中,各小组学员结合蒲老师讲解的知识,深入探讨、积极发言,为昆仑望岳项目B地块户型设计方案优化提出了多项优化建议。通过理论加实操的课程设计,让本次内训效果进一步得到提升。
       培训结束后,董事长周卫华女士对于本次专题培训给予了高度认可,受蒲老师课程启发,周总号召大家立刻行动,摒弃工作陋习,从思想意识、工作意识、行为习惯上开始转变,以“客户思维”、“终点思维”的模式,各部室精诚合作,对待工作高标准、严要求,真正做到思想认识一体化、行动及管理一体化。最后,周总希望所有参训人员将本次培训所学内化于心、内化于行,做到“知行合一”。蒲老师表示,我们通常很难做到“知行合一”,终其原因是因为我们缺少“修身”这一步,即我们需要通过修身不断提升完善自我,进而化于行动之中并逐渐影响他人。“文以载道,行以践道,心以证道”,希望大家以“文为依据,行为重心,心为精髓”,贯穿于生活和工作之中。


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